INCARICHI SU COMMISSIONE
Analisi, scenari e review per decisioni complesse.
Brief decisionali, scenari di crisi e valutazioni indipendenti.
Ogni incarico definisce chi utilizzerà l’analisi, quale decisione deve sostenere e quali materiali saranno disponibili.
Può riguardare una singola esigenza o prevedere aggiornamenti periodici.
Strategic Cyber Threat Intelligence e Cybergeopolitica
Gli incarichi collegano attori di minaccia, contesto geopolitico e dipendenze dell’organizzazione.
Decision Integrity e AI Risk completano l’analisi esaminando le basi informative delle scelte e i limiti dell’automazione.
Decision Integrity e AI Risk completano l’analisi esaminando le basi informative delle scelte e i limiti dell’automazione.
Valutare le basi di una scelta
La review serve quando una scelta rilevante dipende da informazioni incomplete, contraddittorie o non ancora verificate. Con essa si esaminano fonti, assunzioni e alternative prima della decisione oppure ricostruisce, a posteriori, il quadro informativo disponibile in quel momento.
Deliverable:
- Matrice informativa: fatti verificati, fonti, assunzioni, lacune e grado di confidenza delle valutazioni.
- Matrice delle opzioni: conseguenze plausibili, vincoli e condizioni che richiedono di riesaminare la scelta.
- Memo decisionale: verifiche prioritarie, questioni aperte e schema per documentare le motivazioni della scelta e le informazioni considerate.
SECONDO AMBITO SPECIALISTICO
Strategia della prova digitale
Uno studio legale o un’impresa devono capire quali verifiche richiedere, se i materiali disponibili sono sufficienti o che cosa sostiene una conclusione tecnica?
Lo Studio, unicamente in via secondaria e collaterale, forte dell’esperienza ultraventennale della titolare, può accettare incarichi per orientare l’accertamento e rileggere criticamente le evidenze, senza confondere l’esistenza di un dato con ciò che consente di dimostrare.
Lo Studio, unicamente in via secondaria e collaterale, forte dell’esperienza ultraventennale della titolare, può accettare incarichi per orientare l’accertamento e rileggere criticamente le evidenze, senza confondere l’esistenza di un dato con ciò che consente di dimostrare.
(1)
Inquadramento e quesiti tecnici
Analisi preliminare del fascicolo e del patrimonio informativo disponibile per definire il perimetro dell’accertamento, formulare ipotesi alternative e tradurre le questioni controverse in quesiti tecnici verificabili, distinguendo
fatti osservabili, inferenze, assunzioni e limiti conoscitivi reali.
(2)
Piano delle evidenze
Mappatura ragionata delle fonti digitali pertinenti per individuare evidenze disponibili, mancanti o deperibili, stabilire priorità di preservazione e acquisizione e definire le verifiche necessarie su provenienza, integrità,
completezza, correlazioni temporali e continuità della catena informativa.
(3)
Review critica
Revisione metodologica di CTU, CTP, perizie, verbali, report di tool forensi e ulteriori artefatti digitali per verificare correttezza del metodo, tracciabilità delle inferenze, coerenza tra dati e conclusioni, ipotesi alternative,
limiti dell’analisi e reale tenuta tecnico-probatoria dei risultati.